在最近與合作夥伴的討論中，我們談到了要求和需要之間的對比。需求是那些基本和重要的東西，事實上，我們的必需品是非常基本的食物、遮蓋物和水。有了這些基礎知識，我們就擁有了我們“想要”的一切。

再一次，需求是對超出我們需要的東西的需求。對於絕大多數人來說，他們需要新的、可口的食物或一個全方位組裝的、美妙的家，這只是我們渴望的開始。事實上，每個人都有能力培養他們可能希望在生活中體現出來的大量需求。

這 與權威指導的女性領導有什麼關係？權威導師通過支持提高每個人有效和輕鬆地實現他們需要的存在的能力來幫助個人實現他們的渴望；因為管理是改變你的生活、你所在地區和你的現實的能力。對於教學系統中的任何人來說，進步的關鍵是理解必需品和需求之間的對比，以及如何利用當我們圍繞需求的機會而不是需求的繁重時釋放的流動性和創新性。

對於任何考慮進入指導性關係的人，首先看看你的靈感你想在你的生活中工作嗎？你的能力？你的幸福和滿足？或者另一方面，您是否想要完成與預期不同的事情，因為您現在正在做的事情不起作用？有人告訴過你，你“真的想要”幫助嗎？無論如何，那些以熱切渴望改善和延長壽命的人開始培訓系統的人將比開始指導系統的人想要並努力完成超出預期的事情的人獲得更多的成就。

然後，尋找一個寧願不需要或應該需要的導師！通常，無論是否意識到，導師都喜歡幫助他人，並通過這種互動感受到他們的價值。為了建立真正強大的指導關係，與一位相信你應該重新發現並聲稱你必須繼續存在所需的特徵和能力的導師一起工作意味著相當多。對於這樣的導師來說，當客戶擺脫傳統的指導關係，轉而參加較少的聚會時，就可以看到成就，因為他們支持關注管理充分性並支持實現不斷增長的目標。

最後，找到一位導師，將所討論的個人所指導的標準應用到他們自己的生活中。總而言之，他們會說他們是在閒逛討論嗎？利用進步的權威模型向您的潛在導師提出以下問題：

你是誰？
你想在這個星球上做出什麼改變？
你將如何繼續你的生活來幫助這項工作？
你會說你目前正在創造什麼主動能力？
您將如何在日常工作中組建團隊？
你會說你目前遇到的真正結果是什麼？
您將如何考慮您的結果並繼續進行更改週期？
通過在這些調查中吸引可能的導師，您將很快找到合作的對象。

假設您真的渴望改變自己的生活並且對如何繼續存在疑問，您可能需要考慮與權威導師合作。通過最常見的方式來識別將與您合作以建立您對世界的影響的人，您將提高您如何解釋這種互動如何影響您以及您想要實現的結果。第一步通常是在改變我們的生活方面取得進展的最困難的一步，所以假設這是對你的真正渴望——今天做一些事情來將這種渴望變成現實。

一點一點地改變我們的生活。對於很多人來說，這些進展在沒有我們立即投資和指導的情況下發生。先驅者弄清楚如何為自己的生活承擔責任，並隨著生活的進展而努力，以到達他們需要去的地方。要求改變並不能讓它相信事情應該是獨一無二的，然後跟進這種需求。所以你會說你坐得很緊嗎？世界現在需要你的權威！