ㄒ每天，我們都會遇到新的企業主。他們總是對他們的組織有同樣的疑問。本文旨在為最常見的問題提供一些簡單的補救措施。

他/她怎麼想？他/她會去哪裡？他/她住在哪裡？網戀他/她盡力了嗎？他/她有哪些挑戰或問題？他/她認為什麼是價值？他們的夢想真的是野心、目標、願望或需要嗎？你如何與這些人相處？所有這些問題都不明顯。很好的隱藏有時客戶自己不知道。

你能因為這個而向別人尋求幫助嗎？– 沒有人可以成為所有事情的專家。你是否足夠謙虛地意識到你需要幫助？您願意獲得併請專家進行組裝嗎？

請注意，當我建議您撰寫一份“購買佛羅里達州商業計劃”的“草稿”時。這是為了強化這樣一個概念，即您的商業計劃通常是一項正在進行中的工作，並且永遠不必讓它令人驚嘆。制定計劃並定期更新計劃的過程很有幫助。

根據居住地以及您所在地區的確切法律，您正在尋找註冊您的業務並為您的產品和名稱嘗試版權。您應該聯繫當地政府商務辦公室或在線進行一些研究，以便了解您的主題所需的必要法律步驟。

成功的很大一部分來自於讓人們為你工作。你需要有那些有動力的人，而不是做最起碼的事情。為此，您需要花一些時間按照嚴格的資格報告來組建您的團隊，然後在保持他們授權的同時善待他們。因為如果他們看到他們有機會在你的公司有一個合適的未來，他們很可能會幫助你更快地制定目標，而負面情緒會少得多。當合適的員工得到適當的對待時，他/她很可能每晚都為你加倍努力。

商業教練為你的樹木看森林，他們不會被田野和 20 年的小生意蒙蔽雙眼。經營自己的客戶就像生活的任何領域一樣，通常您必須使用導師來確定最簡單的情況。通常，您需要有人提出棘手的問題來幫助您走上正軌。